System MES dla małych i średnich firm. Raportuj operacje, czas pracy, przestoje, odpady i rzeczywisty postęp produkcji.
Dowiedz się, co naprawdę dzieje się na hali produkcyjnej
Plan produkcji pokazuje, co powinno zostać wykonane. System MES pokazuje, co zostało wykonane rzeczywiście.
Mozart Produkcja MES umożliwia raportowanie pracy operatorów, maszyn i stanowisk. Kierownik produkcji otrzymuje aktualną informację o postępie zleceń, problemach jakościowych, przestojach i opóźnieniach.
System może działać na komputerach, panelach stanowiskowych, terminalach lub urządzeniach mobilnych.
_______________________________________________________________________________________________________________________________________
Jakie problemy rozwiązuje MES?
- papierowe karty pracy są wprowadzane z opóźnieniem,
- raporty powstają dopiero na koniec zmiany,
- kierownik nie zna rzeczywistego postępu zleceń,
- nie wiadomo, ile czasu zajęła operacja,
- przestoje nie są klasyfikowane,
- odpady nie są przypisywane do operacji,
- dane o produkcji są niekompletne,
- trudno porównać normę z wykonaniem,
- planista nie wie, które stanowisko jest opóźnione,
- koszt pracy jest rozliczany szacunkowo.
____________________________________________________________________________________________________________________________________________
Jak wygląda raportowanie produkcji?
- Operator loguje się na stanowisku.
- Wybiera lub skanuje zlecenie produkcyjne.
- Rozpoczyna właściwą operację.
- System rejestruje czas realizacji.
- Operator raportuje wykonaną ilość.
- W razie problemu wybiera przyczynę przestoju.
- Rejestruje braki, odpady lub poprawki.
- Kończy operację i przekazuje zlecenie dalej.
- Kierownik widzi aktualny stan realizacji.
- Dane trafiają do raportów efektywności i kosztów.
___________________________________________________________________________________________________________________________________________
Funkcje Mozart Produkcja MES
- ista zadań dla stanowiska,
- logowanie operatorów,
- skanowanie kodów,
- start i stop operacji,
- rejestrowanie czasu pracy,
- ilości dobre i wadliwe,
- przyczyny braków,
- rejestr przestojów,
- raportowanie awarii,
- podgląd dokumentacji,
- instrukcje stanowiskowe,
- kontrola kolejności operacji,
- status zlecenia w czasie rzeczywistym,
- porównanie czasu normatywnego i rzeczywistego,
- dane do OEE,
- historia produkcji.
_____________________________________________________________________________________________________________________________________
Przykładowy zakres wdrożenia
- analiza sposobu raportowania,
- wybór pilotażowego obszaru produkcji,
- przygotowanie słownika operacji,
- konfiguracja stanowisk,
- konfiguracja pracowników i uprawnień,
- przygotowanie kodów kreskowych,
- konfiguracja przyczyn przestojów i braków,
- uruchomienie paneli MES,
- integracja ze zleceniami produkcyjnymi,
- szkolenie operatorów i kierowników,
- pilotaż na jednej zmianie,
- rozszerzenie na kolejne stanowiska.
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________
Orientacyjny budżet
- Pilotaż MES na 1–2 stanowiskach: 8 000–14 000 zł netto.
- MES dla małego zakładu: 14 000–24 000 zł netto.
- MES z OEE, terminalami i integracjami: 24 000–45 000 zł netto.
Koszt sprzętu, ekranów dotykowych, czytników kodów i infrastruktury sieciowej może być rozliczany oddzielnie.
_________________________________________________________________________________________________________________________________________
