Planowanie produkcji – jakie działania warto podjąć?
Zarządzanie przedsiębiorstwem o profilu produkcyjnym jest szczególnie skomplikowane, ponieważ wymaga podejmowania trafnych decyzji nie tylko w kwestiach typowych dla większości przedsiębiorstw (sprawy księgowe, rekrutacja pracowników, pozyskiwanie klientów), ale także w obszarach związanych stricte z produkcją. Tworzenie harmonogramów dostaw towarów, ustalanie wielkości produkcji w danym okresie tak, by nie doprowadzić do nadmiarowej ilości zapasów w magazynie …
Planowanie produkcji – jakie działania warto podjąć? Read More »